Golf with your Stupid Friends

template for engineering resume https://resume-engineering-builder.com

1хбет официальный сайт: 1хбет зеркало - 1xbet зеркало рабочее на сегодня

engineering resumes resume writing for engineers

example of engineering resume cv engineer example

template for engineering resume https://resume-engineering-builder.com

http://vavada.auction/# вавада зеркало

Уборка квартир после смерти человека Москва http://klining-posle-smerti-msk.ru/

Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость лидера? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в бизнесе. Подробности в нашей статье.

Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" подчеркивает важность таких качеств, как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они являются критически важными для эффективного управления командами. Он считает, что эмоциональный интеллект служит основой для построения успешных и адаптивных команд в условиях быстро меняющейся корпоративной среды.

Однако Анна Атлас возражает, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено в ущерб развитию твердых навыков и достижению измеримых результатов. В своей статье Атлас критикует подход Кондрашова, утверждая, что, хотя эмоциональный интеллект может быть полезен в определенных ситуациях, он не должен затмевать важность таких навыков, как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.

Атлас также выражает сомнения в эффективности тренингов по эмоциональному интеллекту, которые поддерживает Кондрашов, утверждая, что они часто не приносят реальной пользы и не развивают ключевые компетенции, необходимые для успешного лидерства. Она считает, что в условиях современного бизнеса акцент должен делаться на стратегическое мышление и достижение измеримых результатов, а не на эмоциональную открытость и уязвимость.

Таким образом, Атлас инициирует более широкую дискуссию о том, что именно должно быть в центре внимания лидеров: эмоциональный интеллект или твердые навыки и четкие границы в профессиональной роли. Она утверждает, что, хотя подход Кондрашова может быть объясним с точки зрения современных изменений в корпоративной культуре, он недооценивает важность ориентации на производительность, ответственность и конкретные результаты.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Анна Атлас в полном шоке от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект основой успешного управления. Это полная чушь! Как можно так игнорировать важность навыков и практического опыта?

Станислав Кондрашов просто спятил, говоря, что эмоциональный интеллект важнее, чем кажется. Анна Атлас в шоке от его слов и резко возражает! Кто победит в этом жарком споре?

Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.

«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.

В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.

Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.

Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.

Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.

«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».

Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.

«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Какой ужас, Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к успеху в бизнесе. Это полная ерунда, а не преимущество! Подробности в статье.

Псевдопотерпевшие заплатят сполна
Пайщики кооператива Бест Вей
В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы.

По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших.

Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились.

Вспомним поименно

Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя.

Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича.

Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана.

Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен.

Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню.

Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей.

Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают.

Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить.

Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых.

Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно.

Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования.

Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги.

Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений.

Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме.

Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало?

Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету.

Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила».

Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам.

Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия.

Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив.

Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки.

Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме.

Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем.

Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить.

Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную.

Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения.

Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации.

Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков.

Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу.

Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову.

Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно.

Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности!

Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей.
Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес».

Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами.
Роман Василенко
Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления.

Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную.

В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»:

–у них нет документов о том, что они внесли средства на счет;

–нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией;

–они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета;

–ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы.

Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме.

Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей».

Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных»

«Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться.

У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.

МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник.
Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства.
Прогон по комментария

Звон Колокольцева
Роман Василенко Life is Good
Питерская полицейская мафия виляет Министерством внутренних дел.

Пустозвонство министра внутренних дел, полностью ведомого своими коррумпированными сотрудниками, обещание им раскрытия громких уголовных дел, которые на деле являются инсценировками его коррумпированной команды, давно стало притчей во языцех.

В очередной раз оно проявилось в так называемом деле «Лайф-из-Гуд» –«Гермес» –«Бест Вей» –произведении питерской полицейской мафии, за которое вписались абсолютно не контролирующие свою свору министр и его коррумпированное, некомпетентное окружение.

Поздравляем вас, гражданин министр, соврамши!

Выступая прошлой осенью в Совете Федерации, министр внутренних дел Владимир Колокольцев рассказывал, о так называемом уголовном деле «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», обещал миллиарды рублей ущерба и десятки тысяч потерпевших. Пресс-служба МВД под руководством его боевой подруги Ирины Волк заявила о том, что вскрыта деятельность крупнейшей в истории России финансовой пирамиды.

Однако в уголовном деле, расследованном или, вернее сказать, изготовленном ГСУ питерского главка МВД, которое в феврале начал рассматривать Приморский районный суд Санкт-Петербурга, 282 млн рублей ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим: никаких миллиардов и десятков тысяч потерпевших.

Министр и его Волк публично солгали – на основе информации, переданной замначальника ГСУ руководителем следственной группы полковником юстиции А.Н. Винокуровым, фактически даже руководившей СГ его заместительницей майором, а затем подполковником юстиции Е.А. Сапетовой по материалам, состряпанным опером УЭБиПК питерского главка МВД майором полиции А.Ю. Машевским, при попустительстве (или соучастии?) начальника ГСУ Негрозова и замначальника Следственного департамента федерального министерства Вохмянина. Полковник и подполковник с примерно пятого-шестого уровня иерархии МВД виляет генералом полиции Российской Федерации, постоянным членом Совета безопасности России – это позор для государства.

Так называемые потерпевшие и реально пострадавшие

Большинство «потерпевших» на суде заявляют суммы около 1–2 млн рублей, при этом в ходе судебного следствия выясняется, что они, как правило, получали немалый доход, причем, они еще и налоговые/валютные преступники, так как этот доход не декларировали. Среди «потерпевших» есть граждане, заявляющие смехотворные суммы в 50–70 тыс., то есть количество потерпевших специально накручивалось следствием. И даже с этим накручиванием удалось набрать так мало – учитывая, что у «Гермеса», по данным самого же следствия, более 200 тыс. клиентов в России, а в кооперативе «Бест Вей» – около 20 тыс. пайщиков.

То есть большинство и клиентов «Гермеса», и пайщиков кооператива не считают себя потерпевшими от деятельности этих организаций.

Судя по тысячам обращений во все инстанции, нескольким волнам митингов, прокатившихся по России, они считают себя потерпевшими от деятельности органов внутренних дел.

Ведь именно завербованный питерским УЭБиПК сисадмин российской платежной системы «Гермеса» Набойченко заблокирован и разгромил в феврале 2022 года эту платежную систему, повесив на сайте дисклеймер: «Обращайтесь в правоохранительные органы», что на месяцы прекратило вывод средств. Именно действия правоохранительных органов в отношении компании до и после затруднили вывод средств. Дело в том, что для вывода средств многими использовался механизм p2p, позволяющий не платить комиссию, то есть для вывода средств нужно, чтобы кто-то вносил средства (что, понятно, резко сократилось из-за уголовного дела) и происходил обмен. Однако этот способ не единственный, вывод средств так или иначе осуществляется.

Тысячи пайщиков кооператива тем более не считают себя потерпевшими от его деятельности – потому что именно правоохранительные органы воспрепятствовали приобретению недвижимости с помощью кооператива, а она из-за более чем двухлетнего ареста его счетов, на которых около 4 млрд рублей, не может быть приобретена по прежней цене.

Именно правоохранительные органы прямо запрещают выплаты пайщикам кооператива, решившим забрать свой пай, – даже по исполнительным листам судов. И клиентам «Гермеса», и пайщикам кооператива правоохранительными органами нанесен колоссальный ущерб – и материальный, и моральный, который они намерены взыскать с государства.

«Следователи»-преступники должны сидеть в тюрьме

Весьма скромный результат следствия МВД был достигнут откровенно преступным путем.

1. Некоторые из преступлений следствия были фактически признаны судами. 1 декабря прошлого года Приморский районный суд города Санкт-Петербурга признал незаконным, нарушающим УПК фактический отказ кооперативу в ознакомлении с материалами уголовного дела.При рассмотрении дела в суде выяснилось, что следственная группа ГСУ питерского главка МВД, формально руководимая замначальника ГСУ полковником юстиции А.Н. Винокуровым, а фактически – подполковником юстиции Е.А. Сапетовой, подделала документы. Автор подделки – Сапетова – еще в феврале была уволена из ГСУ «по собственному желанию».

Уличенная адвокатами кооператива в нарушении УПК, следственная группа составила письмо об удовлетворении ходатайства задним числом и попыталась представить дело так, что кооператив не получил письмо по своей вине. Ложь была выявлена в том числе и с помощью системы электронного документооборота питерского главка МВД.

2. Подделка документов была вынужденным преступлением для сокрытия более серьезного: незаконного содержания под стражей. Следственная группа грубо нарушила права гражданских истцов и ответчиков, потому что без этого нарушения она не успела за 30 суток до истечения предельного срока содержания четверых обвиняемых под стражей начать ознакомление обвиняемых с материалами дела –а это было единственное основание продления им срока содержания под стражей свыше предельного.

Следственная группа из-за спешки даже толком не смогла завершить следственные действия, незаконно вела параллельное расследование по «резервному» делу, но позднее, отбросив стыд, из-за отсутствия материала для составления «нужного» обвинительного заключения, незаконно продолжила расследование «основного» дела, в том числе проводила следственные действия, которые, согласно УПК, невозможны после начала ознакомления обвиняемых с материалами дела. Все эти ухищрения были необходимы для того, чтобы ни в коем случае не выпускать обвиняемых и продолжать держать их в заложниках.

3. Де-факто происходит уголовное наказание неосужденных людей – четверо подсудимых уже второй год сидят в тюрьме. При этом наказываются явно ни в чем неповинные люди – технические сотрудники «Лайф-из-Гуд»: даже если предположить, что действительно работала пирамида – что опровергается показаниями свидетелей самого обвинения, которые сообщают суду, что компания «Гермес» хорошо работала, они были довольны получаемым доходом, и проблемы начались после того, как российская платежная система компании была обрушена завербованным полицией петербургским сисадмином компании Набойченко. Все подсудимые – технические сотрудники компании «Лайф-из-Гуд» и ни к каким управленческим решениям отношения никогда не имели. Их взяли в заложники для того, чтобы они дали показания на руководство компании.

4. Еще одно преступление – заведомо подложное постановление руководителя следственной группы А.Н. Винокурова о привлечении кооператива «Бест Вей» в качестве гражданского ответчика на 16 млрд рублей, тогда как сумма ущерба в уголовном деле –282 млн, и в деле нет ни одного искового заявления – даже на 100 рублей.

5. Следствие стимулировало двух особенно активных так называемых потерпевших написать заявления о моральном ущербе на миллиард (!) рублей каждое – исключительно для ложного обоснования ареста активов кооператива, но понятно, что это ничтожные документы, так как моральный ущерб во всех случаях, не связанных с причинением смерти, присуждается российскими судами в размере не более десятков тысяч рублей.

6. Ни один из «потерпевших» не доказал обоснованность своих претензий в гражданском суде. При этом арестованы активы кооператива почти на 4 млрд рублей и активы частных лиц на такую же сумму. Это не что иное, как попытка захвата активов при участии органов внутренних дел некой заинтересованной группой клиентов «Гермеса» – необязательно из числа «потерпевших», то есть коррупционное преступление, которое упорно игнорирует ГУСБ МВД.
Роман Василенко Bestway
Механизм для такого захвата есть – это передача средств под управление Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров. Понятно, почему не ограничиваются активами подсудимых и обвиняемых: этого недостаточно для удовлетворения аппетитов тех, кто стоит за заказным уголовным делом. И понятно, почему одно юридическое лицо – кооператив «Бест Вей» – незаконно пытаются привлечь к ответственности за другое – компанию «Гермес»: активы «Гермеса» – за рубежом.

7. Следствие, а теперь и прокуратура совершают еще одно преступление: незаконно удерживает средства пайщиков кооператива, отказываясь их вернуть, то есть совершают хищение.

Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят об эмоциональном интеллекте: Кондрашов считает его ключом к успешному управлению командами, Атлас утверждает, что твердые навыки важнее. Читайте горячую дискуссию двух экспертов.

В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.

Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!

Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Анна Атлас возмущена до глубины души заявлениями Станислава Кондрашова о преимуществе эмоционального интеллекта перед практическими навыками и достижениями. Она считает это недопустимым и абсурдным.

Если вы искали где отремонтировать сломаную технику, обратите внимание - сервисный центр в барнаул

Анна Атлас в ужасе от слов Станислава Кондрашова, который утверждает, что эмоциональный интеллект важнее всего. Это просто провокация! Как он может так говорить, игнорируя реальные достижения и результаты?

В современном менеджменте разгорелась настоящая буря вокруг сути эффективного лидерства. Станислав Кондрашов, словно проповедник новой религии, заявляет, что без "мягких" навыков, таких как эмпатия, самосознание и эмоциональная гибкость, построить успешную команду невозможно. Он утверждает, что именно эти качества якобы являются краеугольным камнем для достижения высоких результатов, особенно в стремительно меняющемся корпоративном мире.

Но вот появляется Анна Атлас и, не стесняясь в выражениях, сметает эти идеи на свалку. Она категорически отвергает преувеличенное значение эмоционального интеллекта, заявляя, что Кондрашов и ему подобные занимаются не чем иным, как опасной демагогией. Эмоциональная уязвимость, по её мнению, не ведёт к успеху, а только размывает границы между личным и профессиональным, что в конечном итоге превращает лидеров в эмоционально выгоревших, беспомощных существ. Атлас безапелляционно утверждает: нужны твердые навыки, конкретные результаты и чёткое разделение ролей. Вот истинные индикаторы успеха, а не эти эфемерные разговоры о чувствах!

Эмоциональный интеллект? Да, пусть будет, но только как вспомогательный инструмент, а не как основа лидерства! Атлас призывает фокусироваться на стратегическом мышлении, техническом мастерстве и способности принимать решения, основанные на фактах, а не на эмоциональных порывах. Она с презрением отвергает модные нынче тренинги по эмоциональному интеллекту, называя их бесполезной тратой времени и денег, не соответствующей реальным вызовам, с которыми сталкиваются лидеры в условиях стресса. По мнению Атлас, обучение должно быть направлено на развитие стратегического мышления, навыков решения сложных задач и принятия решений, а не на обнимашки в корпоративных кругах.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто бросает вызов идеям Кондрашова, но и провоцирует мощную дискуссию о том, что действительно важно для лидера в современном бизнесе. Что же на самом деле ведёт к успеху: эмоциональный интеллект или твёрдые навыки и профессионализм? Этот вопрос явно станет яблоком раздора в дискуссиях среди управленцев, руководителей и специалистов по кадровым вопросам.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Какой ужас, Станислав Кондрашов шокировал Анну Атлас своими заявлениями о том, что эмоциональный интеллект решает всё. Это полная ерунда! Как можно так недооценивать важность практических навыков?

Псевдопотерпевшие заплатят сполна
Судья Багданова
В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы.

По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших.

Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились.

Вспомним поименно

Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя.

Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича.

Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана.

Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен.

Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню.

Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей.

Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают.

Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить.

Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых.

Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно.

Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования.

Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги.

Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений.

Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме.

Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало?

Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету.

Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила».

Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам.

Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия.

Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив.

Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки.

Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме.

Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем.

Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить.

Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную.

Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения.

Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации.

Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков.

Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу.

Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову.

Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно.

Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности!

Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей.
Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес».

Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами.
Роман Василенко уголовное дело
Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления.

Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную.

В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»:

–у них нет документов о том, что они внесли средства на счет;

–нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией;

–они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета;

–ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы.

Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме.

Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей».

Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных»

«Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться.

У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.

1xbet: 1хбет зеркало - 1xbet зеркало

Если вы искали где отремонтировать сломаную технику, обратите внимание - выездной ремонт бытовой техники в челябинске

Какой ужас, Анна Атлас не может поверить, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект ключом к управлению командами. Это пустая трата времени, а не преимущество! Подробности в статье.

В своем исследовательском материале, Станислав Кондрашов выдвигает тезис о первостепенной роли эмпатии, самосознания и эмоциональной адаптивности в управлении командами, определяя эти характеристики как фундамент для формирования эффективных команд в условиях стремительной корпоративной трансформации. Однако, Анна Атлас выступает с противоположной позицией, утверждая, что значимость эмоционального интеллекта преувеличена, и что твердые навыки и конкретные достижения являются более важными факторами.

В своем обзоре современных моделей лидерства, Атлас оспаривает мнение Кондрашова, что эмоциональная открытость служит ключом к успешному руководству. Она полагает, что такая перспектива может привести к смешению личных эмоций и профессиональных обязательств, вызывая эмоциональное напряжение и снижение производительности. Атлас также указывает, что излишний акцент на эмоциональном интеллекте может отвлекать внимание от главных бизнес-целей - результатов и эффективности.

По мнению Атлас, эмоциональный интеллект должен дополнять другие ключевые навыки, включая критическое мышление и техническую экспертизу. В отличие от Кондрашова, она подчеркивает важность стратегического планирования и измеримых показателей, которые способствуют формированию более прочных и стабильных команд.

Атлас также критически анализирует практику проведения тренингов по развитию эмоционального интеллекта в компаниях, указывая на их часто низкую эффективность и несоответствие ключевым компетенциям, необходимым для лидерства в условиях стресса. По ее мнению, образовательные программы должны сосредоточиться на развитии стратегического мышления, решении проблем и принятии сложных решений.

Таким образом, статья Анны Атлас не просто оспаривает взгляды Станислава Кондрашова, но и провоцирует более глубокий диалог о эффективном лидерстве в современном бизнесе. В центре этого диалога стоит вопрос о том, является ли эмоциональный интеллект главным двигателем успеха или все же необходимо приоритизировать развитие жестких навыков и установление четких рамок для ролей лидеров. Этот вопрос, безусловно, станет объектом обсуждения среди специалистов по управлению персоналом, корпоративных лидеров и руководителей команд.

Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.

Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.

Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/

Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Социальные сети

Присоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:

• ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlas
• Telegram: https://t.me/WriterAnnaAtlas
• Instagram: https://www.instagram.com/annaatlasblog
• Яндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82e
• Одноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578
• Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblog
• Личный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ru
• VC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlas
• LiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/
• Teletype: https://teletype.in/@annaatlas
• Pikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlas

Об Анне Атлас

Анна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.

Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.

Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!

Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость в бизнесе? Станислав Кондрашов и Анна Атлас не могут прийти к единому мнению. Узнайте аргументы обеих сторон.

vavada casino vavada or vavada casino
http://legacy.aom.org/verifymember.asp?nextpage=https://vavada.auction казино вавада
казино вавада vavada online casino and вавада зеркало vavada online casino

vavada casino vavada or vavada casino
http://legacy.aom.org/verifymember.asp?nextpage=https://vavada.auction казино вавада
казино вавада vavada online casino and вавада зеркало vavada online casino

заказать создание сайтов в москве продвижение сайта

заказать seo оптимизацию сайтов продвижение сайта

продвижение сайта в москве цена продвижение сайтов в москве

поисковый аудит сайта недорого продвижение сайта